Según la Encuesta Longitudinal Empresarial (ELEA4) que elaboró el INE en junio de 2017, una compañía es familiar o no, entendiendo por empresa familiar aquella en que mayoritariamente (más del 50%) la propiedad pertenece a una familia o grupo familiar. En Chile hay estimativamente 157 mil empresas familiares. Ahora bien, al analizar el universo de las empresas familiares, la inmensa mayoría (90%), son micro (45,3%) o pequeñas empresas (44,9%), mientras las grandes solo representan el 2,6% de ellas. Las empresas familiares aportan el 35% del empleo.
Las etapas por las cuales debe atravesar una empresa familiar son cuatro
- Nace el emprendimiento “eje-creativo” la empresa es la familia y la familia la empresa, la comunicación es informal etc
- Crecimiento “eje-consolidación” se incorpora nuevo personal, se crea una estructura organizacional funcional para separar las principales áreas del negocio, se introduce tecnología. etc
- Transición “eje-cambio” en esta etapa nacen los cuestionamientos sobre la empresa, dado que el fundador se siente agobiado y sobrepasado de trabajo, requiriendo orden urgente.
- Profesionalización “eje-sistematización“ esta etapa se caracteriza por la reorganización de la empresa siempre y cuando el fundador lo permita… por lo que se sugiere apoyarlo e incorporarlo al proceso de cambio.
El sistema de empresa familiar es complejo y distinto a una empresa no familiar porque involucra; FAMILIA-PROPIEDAD EMPRESA por esa razón sólo el 13% de ellas llegan a la tercera generación. Entendamos el modelo de los tres círculos en donde se destacan siete posiciones diferentes, así tendremos:
- Miembro familiar (no es propietario ni empleado)
- Miembro propietario (no es familia ni empleado)
- Miembro empleado (no es familiar ni propietario)
- Miembro propietario y familiar (no es empleado)
- Miembro empleado y propietario (no es familiar)
- Miembro familiar y empleado
- Miembro familiar, empleado y propietario.
Modelo de los tres círculos
Raúl Muñoz R.
Socio de Consultora A7
A7.cl